Vous reconnaissez au moins l'une de ces situations
Ce sont les quatre angles morts les plus courants chez les dirigeants. Chacun se corrige en une session de travail.
Cas 1
Vos conditions générales viennent d'un modèle trouvé en ligne
Pénalités de retard absentes, réserve de propriété oubliée, tribunal compétent mal désigné. Le jour du litige, votre document ne vous protège pas.
Cas 2
Vous laissez filer un impayé
Relances par téléphone, jamais par écrit, puis l'oubli. Les délais de prescription courent, et la preuve de la créance s'affaisse avec le temps.
Cas 3
Vous avez signé une caution personnelle sans mesurer la portée
Un engagement de caution mal encadré fait tomber la séparation entre le patrimoine de l'entreprise et le vôtre.
Cas 4
Vous êtes associé sans pacte
Répartition, sortie, blocage, décès. Sans pacte d'associés, le désaccord se règle au tribunal plutôt qu'à la table.
Neuf formations, toutes personnalisées
Les durées sont indicatives. Le programme définitif est arrêté après le diagnostic de votre entreprise.
Sécuriser ses contrats : prendre les bonnes décisions avant de signer
Signez fort. Signez protégé.
CGV, clauses sensibles, négociation. Vous savez ce que vous signez.
Impayés : optimiser le recouvrement des créances et la gestion de trésorerie
Votre trésorerie ne doit plus attendre
Relance, mise en demeure, injonction de payer, procédures rapides.
Prévention du contentieux : maîtriser les risques en amont
Le meilleur litige est celui que vous réglez à la source
Écrits, preuves et réflexes qui évitent la judiciarisation d'un litige.
Responsabilité du dirigeant : sécuriser ses décisions face aux risques pénaux, civils et commerciaux
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Responsabilité civile, pénale et fiscale du dirigeant, et comment la limiter.
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Médiation, négociation et résolution amiable des litiges
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Fraudes, manipulations et abus en entreprise : détecter les signaux d’alerte
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Fraude interne et externe, contrôles simples, réaction et dépôt de plainte.
Réputation de l’entreprise et gestion des situations sensibles : protéger durablement son image
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Charge mentale du dirigeant, tensions et prise de décision : prévenir les blocages et garder une vision claire
Dirigez lucide, même sous pression
Charge mentale, isolement, décisions à risque. Des garde-fous concrets.
« Un contrat ne sert pas quand tout va bien. Il sert le jour où ça va mal. »
J'ai vu de près ce qu'un engagement mal mesuré peut produire. Une signature prend dix secondes, ses effets durent des années, et ils ne s'arrêtent pas toujours à la porte de l'entreprise.
Mon travail n'est pas de vous faire peur, il est de vous rendre lucide. Concrètement, je relis vos documents avec vous et je corrige ce qui doit l'être, dans l'ordre des priorités.
Découvrir mon parcoursCinq étapes, deux rendez-vous inclus
1
Appel découverte
Quinze minutes au téléphone, gratuit, sans engagement.
2
Diagnostic
Effectifs, convention collective, pratiques, risques prioritaires.
3
Formation en visio
En direct, avec échange continu sur vos dossiers.
4
Vos livrables
Procédures et trames construites pendant la session.
5
Suivi sur 12 mois
Une question qui surgit, un cas concret, vous n'êtes plus seul.
Se former peut ne rien vous coûter
Option 1
Financement OPCO
La certification Qualiopi de Seasy Consulting rend la formation éligible aux fonds de votre opérateur de compétences. Selon votre branche et votre effectif, la prise en charge peut atteindre 100 %.
Option 2
Paiement direct
Vous préférez aller vite, sans dossier administratif. La formation est facturée à votre entreprise et déductible comme charge de fonctionnement.
Quinze minutes pour savoir où vous en êtes
Dites-moi ce que vous signez au quotidien et ce qui vous inquiète le plus. Je vous dis par quelle formation commencer, et si un financement OPCO est mobilisable.