Formation QVCT Télétravail DUERP, 2 jours | Seasy Consulting
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QVCT, télétravail, droit à la déconnexion et DUERP : sécuriser ses obligations et prévenir les risques

Le bien-être au travail, cadré, sans angle mort

Huit modules pour articuler QVCT, télétravail, droit à la déconnexion et DUERP dans un dispositif unique et tenable. Comme toutes mes formations, elle est construite sur votre entreprise et vos dossiers en cours.

L'essentiel en un coup d'œil

Durée

2 jours, 14 heures

Format

Visio en direct, formation individuelle

Tarif

2 490 €

TVA non applicable, article 293 B du CGI

Délai d'accès

14 jours min., 6 semaines si OPCO

Prérequis

Aucun

Mise à jour

Juillet 2026

Objectifs pédagogiques

À la fin de la formation, vous savez faire

Quatre objectifs évaluables, formulés en actions concrètes et non en connaissances théoriques.

01

Situer vos obligations en matière de QVCT et de prévention des risques.

02

Encadrer le télétravail et le droit à la déconnexion.

03

Construire et actualiser votre DUERP.

04

Déployer un plan de prévention adapté à votre organisation.

Public visé

Dirigeants, gérants, présidents et cadres dirigeants d'entreprises et d'organisations qui gèrent les ressources humaines sans juriste interne. Également ouvert aux responsables administratifs qui exercent cette fonction en pratique.

Prérequis

Aucune connaissance juridique n'est nécessaire. Il vous est simplement demandé de transmettre avant la session votre convention collective, un exemple de contrat et vos deux sujets les plus urgents.

Effectif et organisation

Formation individuelle : un dirigeant seul avec la formatrice. Session en visioconférence, répartie en journées ou demi journées selon vos contraintes et la durée retenue. Dates fixées avec vous.

Programme détaillé

Huit modules, 14 heures

Le programme est ajusté après le diagnostic. Les modules qui concernent le plus votre entreprise sont approfondis, les autres restent couverts.

Module 1

La QVCT : cadre légal et obligations

De la QVT à la QVCT (ANI 9 déc. 2020, loi 2 août 2021) QVCT intégrée au Code du travail depuis le 31 mars 2022 Négociation annuelle pour les entreprises ≥ 50 salariés (art. L. 2242-1) Les 6 axes QVCT de l'ANACT Risques en cas de manquement à la négociation

Module 2

Le DUERP : obligations renforcées depuis 2022

Création dès le premier salarié (art. R. 4121-1) Mise à jour annuelle ≥ 11 salariés (art. R. 4121-2) Mise à jour en cas de modification des conditions de travail Conservation obligatoire pendant 40 ans (depuis le 31 mars 2022) PAPRIPACT (≥ 50 salariés), dépôt dématérialisé, consultation du CSE

Module 3

Rédiger et mettre à jour son DUERP (atelier)

Identifier et évaluer les risques (physiques et psychosociaux) Intégrer les RPS : stress, harcèlement, charge de travail, isolement Intégrer les risques liés au télétravail et au travail sur écran Hiérarchiser les risques et définir les mesures Exercice : construire un DUERP simplifié

Module 4

Le télétravail : encadrement juridique

Cadre légal (art. L. 1222-9 à L. 1222-11, ANI 26 nov. 2020) 3 modes de mise en place : accord, charte, accord individuel Principe du consentement mutuel Obligations : santé, sécurité, frais, équipement Accident du travail en télétravail : présomption d'imputabilité

Module 5

Le droit à la déconnexion

Cadre légal (art. L. 2242-17, depuis le 1er janvier 2017) Négociation dans le cadre de la QVCT À défaut d'accord : charte interne Contenu : plages horaires, régulation des outils numériques Cas des salariés au forfait jours (art. L. 3121-64)

Module 6

Les risques psychosociaux (RPS)

Définition : stress chronique, burn-out, violences internes/externes Obligation de sécurité (art. L. 4121-1) Intégrer les RPS dans le DUERP Indicateurs d'alerte : absentéisme, turn-over, signalements Rôle du CSE et de la CSSCT

Module 7

Construire une politique de prévention cohérente

Articuler QVCT, DUERP, télétravail et déconnexion Rédiger un accord QVCT conforme Rédiger une charte télétravail et déconnexion Impliquer le CSE Suivre et évaluer : indicateurs, tableaux de bord, bilan annuel

Module 8

Cas pratiques et mises en situation

Analyse de contentieux réels liés au DUERP Cas : un salarié en télétravail déclare un burn-out Cas : sollicitations e-mail à 23h , quelle réponse ? Mise en situation : présenter le bilan QVCT au CSE Plan d'action individuel

Vos livrables

Construits pendant la session, à votre nom, utilisables dès le lendemain.

Vos documents de travail complétés Trames et modèles prêts à l’emploi Plan d’action personnalisé
Mémo de synthèse en langage clair Check-lists opérationnelles Support complet de la session
Modalités et évaluation

Comment la formation est animée, et comment elle est évaluée

Moyens pédagogiques

Alternance d'apports structurés et d'analyse de vos cas réels. Chaque règle est traduite en conséquence concrète, chaque séquence produit un livrable. Support numérique remis à l'issue de la session.

Moyens techniques

Visioconférence avec partage d'écran et espace de dépôt de documents. Un ordinateur, une connexion stable et un micro suffisent. Aucun logiciel à installer.

Encadrement

Formation animée par Aurélie Laffargue, juriste, consultante et formatrice. Interlocutrice unique du premier appel jusqu'à la fin du suivi de 12 mois.

Évaluation et sanction

Quiz de positionnement en amont, mises en situation pendant la session, quiz final de validation des acquis. Attestation de fin de formation et certificat de réalisation remis à l'entreprise.

Tarifs, délais et financement

Un investissement maîtrisé, finançable par votre OPCO

Un tarif unique, affiché, pour la session complète. Diagnostic préalable, rendez-vous de cadrage de 45 minutes, livrables, rendez-vous de suivi, bilan à trois mois et accès direct pendant 12 mois sont compris.

Le tarif

2 490 €

TVA non applicable, article 293 B du CGI

Pour la session complète de 2 jours, soit 14 heures. Diagnostic préalable, livrables, rendez-vous de suivi, bilan à trois mois et accès direct pendant 12 mois compris.

Aucun coût caché, aucun supplément de support Finançable par votre OPCO, sous réserve d'accord Facture au nom de votre société

Option 1 · Financement par votre OPCO

Prise en charge possible à 100 %

Votre OPCO peut prendre en charge la formation jusqu'à 100 %. Je monte le dossier avec vous et je vous accompagne dans les démarches.

Devis, programme et convention fournis Dépôt de la demande accompagné pas à pas Délai d'accès : 6 semaines avant la session

Option 2 · Paiement direct

Règlement après validation

Après validation de votre inscription et signature des documents, vous recevez un lien de paiement sécurisé par email. Règlement en une fois par carte bancaire. Aucun paiement ne se fait sur ce site.

Facture émise au nom de votre société Session planifiée sous 15 jours Annulation gratuite jusqu'à 7 jours avant

Vous envisagez une seconde formation ?

Vous économiserez 498 €

Le diagnostic de votre entreprise est déjà fait. Je ne repars pas de zéro, et je vous le rends.

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Ce que comprend le tarif de 2 490 €

TVA non applicable, article 293 B du CGI

Le plus différenciant

Un accès direct pendant 12 mois

Une question, un doute, une situation nouvelle : vous m'écrivez par message ou par email. Je vous réponds sous 24 heures ouvrées. Ce suivi porte sur les sujets abordés pendant votre formation. Toute demande sortant de ce périmètre fait l'objet d'une proposition distincte.

Un questionnaire de diagnostic préalable

Une analyse de vos documents existants sur le sujet de la formation

Un rendez-vous de cadrage de 45 minutes

Deux jours de formation en visioconférence, 14 heures

Les synthèses opérationnelles de chaque module

Au moins une mise en situation pratique construite sur votre situation réelle

Votre plan d'action personnel de sécurisation

Un guide des ressources juridiques

Un rendez-vous de suivi dans les semaines qui suivent

Un point de bilan à trois mois

Un accès direct pendant 12 mois, sous 24 heures ouvrées

Une veille juridique sur les sujets abordés

Votre attestation de formation

Une procédure prud'homale coûte entre 25 000 et 60 000 euros. Cette formation représente une fraction de ce montant. Votre OPCO peut en prendre en charge tout ou partie, selon votre branche professionnelle et votre enveloppe disponible. Je monte le dossier avec vous, mais la décision et le montant relèvent de votre opérateur de compétences.

Vous souhaitez associer vos collaborateurs ? La formation peut accueillir jusqu'à 4 participants d'une même entreprise. Tarif sur demande.

Le mode de financement se choisit à la fin du recueil des besoins, une fois votre situation connue. Aucun règlement n'est demandé à cette étape. Comprendre le financement OPCO en détail

Comment accéder à la formation

1. Analyse préalable

Vos besoins sont analysés lors de l'appel découverte.

2. Validation

L'adéquation entre la formation et votre besoin est vérifiée.

3. Signature

Convention, programme et devis sont signés.

4. Convocation

Vous recevez convocation et lien de visio. Délai : 14 jours minimum après validation.

Contact : contact@seasy-consulting.fr

Accessibilité

Formation accessible aux personnes en situation de handicap

Le format visio permet de nombreuses adaptations : rythme aménagé, découpage en demi journées, supports en amont, transmission des documents en format accessible, temps de pause allongés.

Signalez votre besoin dès le premier échange. La référente handicap, Aurélie Laffargue, étudie chaque demande et propose une solution adaptée, ou oriente le participant vers un organisme mieux équipé lorsque l'organisme de formation ne peut pas répondre. Contact : contact@seasy-consulting.fr. Consulter les modalités d'accessibilité et d'adaptation.

Indicateurs de résultats

Ce qui sera publié, et quand

L'organisme étant récemment certifié, les indicateurs sont en cours de collecte sur les premières sessions. Ils seront publiés ici et sur la page dédiée dès qu'un volume suffisant sera atteint.

Taux de satisfaction des participants Taux d'atteinte des objectifs pédagogiques Taux d'abandon et taux de recommandation

Valeurs à compléter après les premières sessions

Consulter la page des indicateurs de résultats Qualiopi

Aurélie Laffargue, juriste et formatrice, fondatrice de SEASY CONSULTING
Votre formatrice

Aurélie Laffargue

Juriste, consultante et formatrice. Master 2 en gestion des contentieux privés, sept ans en entreprise sur les ressources humaines et la protection des données, certifiée en intelligence artificielle.

J'ai créé Seasy Consulting pour que les dirigeants décident sans se demander s'ils sont dans les clous. Ma méthode : votre entreprise comme support, aucun article de loi sans traduction, des documents utilisables plutôt qu'un cours.

« Je conçois chaque formation à partir de dossiers réels traités en entreprise. »

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